IR-blogi: Huoltoliiketoiminta Cargotecin painopistealueena

15. marraskuuta järjestetyn pääomamarkkinapäivän yhteydessä Cargotec julkisti ensimmäistä kertaa ydinliiketoimintojensa (1) huoltoliiketoiminnan taloudellisia lukuja sekä keskeisiä mittareita. Tässä blogissa käymme läpi sekä selitämme näiden julkistettujen tietojen keskeisen sisällön.

Huoltoliiketoiminnan liikevaihto

Kalmarin ja Hiabin yhdistetty viimeisimmän 12 kuukauden huoltoliiketoiminnan liikevaihto oli 920 MEUR (2) kolmannen vuosineljänneksen lopussa, ja se on kasvanut keskimäärin 5% vuosittain (3). Vuoden 2022 kolmannen vuosineljänneksen jälkeen mitattuna huoltoliiketoiminta muodosti 29 prosenttia ydinliiketoimintojen kokonaisliikevaihdosta viimeisen 12 kuukauden aikana. Cargotec raportoi Kalmarin ja Hiabin huoltoliiketoiminnan liikevaihdon neljännesvuosittain.

Huoltoliiketoiminnan vertailukelpoinen liikevoitto

Kalmarin ja Hiabin yhdistetty vertailukelpoinen huoltoliiketoiminnan liikevoitto oli 180 MEUR (2) viimeiseltä 12 kuukaudelta, vuoden 2022 kolmannen vuosineljänneksen lopussa. Tämä tarkoittaa, että Cargotecin ydinliiketoimintojen huoltoliiketoimintojen vertailukelpoinen liikevoittoprosentti on noin 19,5 prosenttia. Hiabin ja Kalmarin huoltoliiketoimintojen kannattavuudessa ei ole merkittävää eroa. Cargotec ei tällä hetkellä raportoi säännöllisesti huoltoliiketoiminnan vertailukelpoista liikevoittoa.

Asennettu laitekanta

Asennettu laitekanta on käytössä olevien laitteiden kokonaismäärä. Kalmarin asennettu laitekanta on tällä hetkellä >65 000 yksikköä ja Hiabin > 175 000 yksikköä + noin 200 000 takalaitanostinta.

Varaosien markkinaosuus

Varaosamyynti on noin puolet Kalmarin ja Hiabin huoltoliiketoiminnasta. Käytössä olevien laitteiden määrän kasvun lisäksi varaosamyynnistä saatavan liikevaihdon odotetaan kasvavan lisäämällä markkinaosuuttamme asennuskantamme varaosamyynnistä.

Tällä hetkellä Kalmarin markkinaosuus laitekannan varaosista on >25 prosenttia ja Hiabin >45 prosenttia. Vuoteen 2025 mennessä Kalmar ennustaa osuuden nousevan 37 prosenttiin ja Hiabin yli 50 prosenttiin. 100 prosentin markkinaosuus olisi mahdollista vain teoriassa, koska se tarkoittaisi sitä, että jokainen laitteidemme käyttämä varaosa ostettaisiin meiltä. Oman henkilöstömme lisäksi laitteitamme huoltavat myös asiakkaiden omat työntekijät, yhteistyökumppanimme tai jälleenmyyjät.

Toistuvat huoltopalvelut

Toistuvat huoltopalvelut kuvaa sitä osuutta huoltoliiketoiminnan liikevaihdosta, joka kohdistuu asennettuun laitekantaan. Viimeisen 12 kuukauden aikana Hiabin toistuvan liiketoiminnan osuus sen huoltoliiketoiminnasta oli 82 prosenttia kolmannen vuosineljänneksen lopussa. Loppuosa huoltoliiketoiminnan liikevaihdosta koostuu kunnostettujen laitteiden myynnistä ja asennuspalveluista.

Kalmarille toistuvien huoltopalvelujen osuus on lähempänä 95 prosenttia huoltoliiketoiminnasta. Ero liiketoimintojen välillä johtuu siitä, että Hiab tarjoaa uusien kuormankäsittelyratkaisujen asennuspalveluja. Kalmarin ratkaisut eivät vaadi vastaavaa palvelua.

1) Hiab ja Kalmar poislukien raskaat satamanosturit
2) Johdon arvio
3) 2013 – viimeisin 12 kuukautta, kolmannen vuosineljänneksen lopulla