menu

Liiketoiminta-alueet:

{{displayStock}}

Strategia

Cargotecin strategia turvaa kannattavan kasvun jatkumisen keskittymällä asiakaslähtöisyyteen, huoltoliiketoimintaan, digitalisaatioon ja tuottavuuteen.

Cargotec on tarkentanut strategiaansa vuosille 2019-2021. Yhdessä liiketoiminta-alueidensa Kalmarin, Hiabin ja MacGregorin kanssa Cargotec kulkee kohti päämääräänsä - älykkään lastinkäsittelyn markkinajohtajuutta.

Cargotecin strategia turvaa kannattavan kasvun jatkumisen keskittymällä asiakaslähtöisyyteen, huoltoliiketoimintaan, digitalisaatioon ja tuottavuuteen. Kalmarilla, Hiabilla ja MacGregorilla on yhteisten strategisten kulmakivien lisäksi omat painopistealueensa.

Strategiakauden 2015-2018 strategian kulmakivistä johtajuus on edelleen olennaisen tärkeä Cargotecille, mutta nyt se integroidaan osaksi Cargotecin jatkuvia prosesseja. Cargotecin 5. syyskuuta 2017 julkaisemat ulkoiset taloudelliset tavoitteet pysyvät ennallaan.

Asiakaslähtöisyyden vahvistaminen

Autamme asiakkaitamme saavuttamaan tavoitteensa kehittämällä tarjoomaamme ja toimintatapojamme palvellaksemme heitä entistä paremmin.

Eteneminen huoltoliiketoiminnassa

Laajennamme tarjoomaamme älykkäihin ratkaisuihin, joilla voimme palvella asiakkaitamme koko heidän elinkaarensa ajan.

Digitalisaation kiihdyttäminen

Kehitämme ja laajennamme digitaalisia ratkaisujamme tarjotaksemme hyvän asiakaskokemuksen ja entistä tehokkaampia liiketoimintaprosesseja.

Tuottavuus kasvun vauhdittajana

Keskitymme toimiin, jotka lisäävät arvoa ja hyödyttävät sekä asiakkaitamme että meitä kehittämällä toimintatapojamme ja yhteisiä toiminta-alustojamme.

Liiketoiminta-alueiden strategiat

Kalmar

Kalmar pyrkii palvelulähtöiseksi ratkaisutoimittajaksi, joka takaa asiakkailleen laitteidensa käytettävyyden ja suorituskyvyn. Markkinajohtajana Kalmar pystyy muokkaamaan toimialansa tulevaisuutta ja mullistamaan lastin- ja materiaalinkäsittelyä. Kalmar edistää toimialan muutosta avoimuudella ja yhteistyöllä sekä innovatiivisilla, digitaalisilla ja ekotehokkailla ratkaisuilla.

Lue lisää Kalmarin strategiasta täältä.

Hiab

Hiab on sitoutunut vahvistamaan markkina-asemaansa panostamalla asiakaslähtöisyyteen. Sen tavoitteena on olla asiakkaidensa ensisijainen kumppani sekä kuormankäsittelyratkaisujen toimittaja kaikilla tärkeimmillä markkina-alueilla ja asiakassegmenteissä. Hiab keskittyy edelleen huoltoliiketoimintaan, innovointiin ja digitaalisten mahdollisuuksien hyödyntämiseen parantaakseen asiakkaidensa tehokkuutta ja auttaakseen heitä hallitsemaan kuormankäsittelyn kasvavia haasteita.

Lue lisää Hiabin strategiasta täältä.

MacGregor

MacGregorin tavoitteena on olla älykkään lastin- ja kuormankäsittelyn johtava toimija. Se haluaa olla ensisijainen toimittaja kustannustehokkaimpia ratkaisuja etsiville telakoille sekä halutuin kumppani varustamoille ja operaattoreille tarjoamalla parhaan mahdollisen elinkaaren aikaisen arvon.

Lue lisää MacGregorin strategiasta täältä.

Mitä mieltä olet sivustosta?